Lo futbolístico:  

“Es una profunda satisfacción ver el trabajo que está realizando la comisión directiva actual en los últimos años. Es un broche de oro llegando al final de este campeonato ver a todos desde arriba, es una satisfacción enorme, pero es una responsabilidad también porque te obliga a planificar y a ver a donde queremos ir y por eso ya  está preparada la pretemporada y hay que estar pensando en qué le falta al equipo para mantenerse en lo más alto”.

Objetivos:

“Nosotros comenzamos en el 2011 a trabajar en el club desde una minoría, pero desde 2015 como mayoría. Lo que me parece es que el club hoy por hoy está en un momento delicado dejando de lado lo deportivo e institucional. Hay un tema que no podemos dejar de mirar que es el CEFFA, es una obra inmensa que necesita y requiere del esfuerzo de todos. Necesitamos contar con el apoyo de los socios, leyendas, necesitamos que el en el CEFFA se pueda volver a respirar ese aire de futbol en donde el Semillero del Mundo pueda a competir en lo más alto. El sábado pasado estuvimos viendo la séptima, fue un orgullo ver como competimos durante todo el año, las disciplinas también están bien. Otro objetivo es mejorar el gimnasio, poner en funcionamiento la pileta los primeros días de diciembre”.

La unidad:

“Como toda negociación pasamos por momentos difíciles, pero la verdad que siempre el objetivo lo teníamos todas las agrupaciones, entendíamos que en este momento el club necesita que discutamos todos lo que mejor nos parezca dentro de una misma mesa, todos estaremos debatiendo e intercambiando opiniones y seguramente con diferentes puntos de vista. Hay que definir prioridades y a veces uno quiere hacer todo y todo no se puede, por eso definamos prioridades juntos, veamos qué es lo que hay que hacer primero, de qué manera vamos a enfrentar los gastos para que el CEFFA de una vez por todas termine inaugurándose en el 2020. Mi primer cargo en la asamblea representante fue en 1992 y vi muchas cosas en el club, diferencias entre las agrupaciones. Pero ahora todos compartimos una misma visión y estoy muy contento y orgulloso”.

Diferencias para lograr la unidad:

“Claramente tiene que ver con las prioridades. Hoy por hoy entendemos que la prioridad es el CEFFA pero por una cuestión de acceso a toda la información y a ver todo el espectro que tenemos en el club tal vez lo que marcaban las otras agrupaciones es mejorar todo el tema de Malvinas y un déficit que todavía tenemos nosotros: incrementar la actividad cultural dentro del club. Son cosas que nos hacemos cargo y que lamentablemente no pudimos hacerla de la mejor manera. Nos falta ahí y asumimos esos déficits y bienvenido sea la crítica constructiva. A lo largo de estos 4 años, la minoría fue muy responsable y tuvo una visión de que el club crezca y que tenía que mejorar por eso cuando tenían que apoyar apoyaron y cuando tuvieron que marcar alguna diferencia lo hicieron. Los socios reflejan que tienen una alegría inmensa, es un gran desafío y gran responsabilidad.

Diego Dabove y los rumores de una posible salida:

“Siempre se evalúa por los resultados y en definitiva es algo que todos tenemos que hacer pero acá hay un proceso, el proceso de Diego es inmenso, de un valor enorme, y no es solo Diego, hay un equipo que es enorme, la gente con la que está rodeada, por eso es que Cristian (Malaspina) está trabajando para extender el contrato dos años más. Nosotros tenemos Diego Dabove para rato, él nos dio su palabra que se quedaba por lo menos hasta la finalización del mandato en junio próximo, estuvimos preparando la pretemporada, está todo encaminado para llegar a buen puerto hacia diciembre y empezar de la mejor manera en enero. Si, lamentablemente todo el ruido mediático te obliga salir a aclarar por si hacía falta por algún periodista desinformado o mal intencionado que hace correr una bola que no existe, y el club creyó que era necesario salir a aclararlo por respeto porque si no el socio está desorientado y se confunde”.

Los números del club:

“Están bien, mucho mejor que hace 4 años. Lo que se hizo con las ventas fue cancelar pasivos, además aquellos que no se pudieron cancelar se intentó mejorar un esquema de tasas. Hubo varias estrategias al inicio del mandato que fue la extensión de plazos, hay deudas que se trasladaron para cancelar a fines de 2019 y por eso tuvimos tres años de cierta tranquilidad. Otros pasivos tuvimos que endeudarnos a tasas menores a las que nos estábamos endeudando en su momento. Con el fruto de la venta lo que se hizo fue cancelar las deudas más prioritarias, sobre todo las de AFA y eso nos permite no tener la obligación de vender. Hoy ser uno de los pocos equipos de Argentina que no tenga la obligación de vender te da tranquilidad y ese poder de negociación a la hora de poder decirle que no a esas ofertas que son cuasi graciosas por decirlo de alguna manera. Para ser sincero tenemos que tener en claro que si nos embárcanos en una obra de esta naturaleza el disponible de dinero no está todos los días a la luz de las necesidades y por eso buscamos el esfuerzo compartido. Todos estamos haciendo esfuerzo para ser un club modelo, por eso lo de las membresías, que pueden ayudar a que el los chicos puedan estar compitiendo en unas mejores condiciones, por eso se pide este esfuerzo compartido porque la caja no está todo el tiempo llena. Estamos buscando que las leyendas se incorporen a la vida deportiva del club. Ayer me reuní con Juampi Sorin para darle forma a este grupo de leyendas que van a estar en el Bajo flores colaborando. A esta obra la tenemos que llenar de contenido que se lo va a dar los socios, la gente que se preocupa y va y aporta en medida de sus posibilidades y así es como creemos que tiene que ser un club. Por suerte gracias a Cristian y al esfuerzo de muchos estamos cerca de llevarlo adelante”.

La obra del Bajo:

“Nosotros cuando asumimos y veíamos la villa olímpica de Vélez o que otros clubes tenían predios excelentes para entrenar, nos fijamos esa meta. Hay una idea enorme que es que los chicos entrenen donde el futbol profesional va a estar entrenando, donde el futbol profesional va a estar concentrando. Basta de ir a entrenar a lugares exóticos y lejanos y que se empiece a respirar ese aire que los chicos necesitan, por eso es que el proyecto del Semillero del Mundo deja de ser una marca de venta y se transforma en una realidad mucho más tangible. El Semillero está por dar un salto de calidad enorme, y además de llenarlo con el presente tenemos que intentar que dure hasta los próximos 15, 20, 30 años. Por eso es que no hay que tenerle miedo a las ventas, tengamos en claro que tipo de club somos y tenemos que vender. Nosotros tenemos una fábrica, hacemos este producto y tenemos que hacer buenas ventas para que la fábrica siga funcionando. Si nosotros no vendemos bien, todo el CEFFA que construimos va a tener problemas para mantenerse. Tenemos que ser inteligentes para potenciar a los jugadores, a la hora de armar los equipos para que nuestros jóvenes estrellas puedan madurar en nuestro equipo y después puedan seguir su carrera por qué no en otro club internacional de primera línea. Lo único que nos estaría faltando a todo esto es ir por la sexta, nosotros nos levantamos todos los días pensando que hay que pelear por la sexta pero con los pies en la cabeza que primero es el CEFFA y terminar la obra, y si no nos toca a nosotros en estos cuatro años que les toque a los próximos dirigentes que se sumen, si no nos toca la sexta lo único que queremos es dejar las bases para que los futuros dirigentes puedan lograr la sexta tan ansiada y ojala que esta sexta la logre la lista unidad. Espero que esta lista sea las bases de un futuro enorme y que haga a Argentinos más grande de lo que es ahora”.

Foto: AAAJ Crece